Чи стала бізнес-симуляція життєспроможною та шанованою альтернативою стажуванням у традиційному та онлайн-навчанні бізнесу?
DOI:
https://doi.org/10.31874/2309-1606-2025-31-1-5Ключові слова:
бізнес-симуляція, стажування, штучний інтелект (ШІ), доповнена бізнес-реальність (ДБР), традиційне бізнес-навчання, онлайн-бізнес-навчання, СШААнотація
Бізнес-моделювання стало життєво важливими інструментами в сучасній бізнес-освіті, дозволяючи учням практикувати прийняття стратегічних рішень, лідерство та співпрацю в реалістичних, безризикових середовищах. Розвинувшись від обчислювальних експериментів після Другої світової війни до складних освітніх методів, симуляції сьогодні охоплюють стратегічні, функціональні та концептуальні застосування в різних галузях. Вони сприяють критичному мисленню, залученості та практичному застосуванню теорії, пропонуючи ефективну альтернативу або доповнення до традиційних стажувань. Незважаючи на такі проблеми, як висока вартість та складність проектування, бізнес-моделювання значно покращує навички студентів, долає академічні та галузеві прогалини, а також зміцнює можливості випускників працевлаштовуватися, готуючи учнів до вимог сучасного динамічного робочого місця. Майбутнє симуляцій у бізнес-освіті підживлюється досягненнями в галузі штучного інтелекту, цифрових комунікацій та доповненої реальності (ДР). Багаті симуляції долають «розрив між навчанням та діяльністю», пропонуючи персоналізований, захопливий досвід, який традиційні стажування часто не можуть забезпечити. Віртуальні платформи для співпраці, такі як COIL, розширюють глобальні компетенції за доступні гроші. Інструменти на основі штучного інтелекту, включаючи симуляції, розроблені професорами, та веб-платформи, такі як Marketplace Simulations, сприяють адаптивному практичному навчанню. Доповнена бізнес-реальність (ДБР) ще більше покращує експериментальне навчання за допомогою імерсивних технологій. Однак висока вартість та обмежені дослідження впливу на освіту підкреслюють необхідність подальшого наукового дослідження. Бізнес-симуляції перетворилися на потужні освітні інструменти, що відтворюють реальне бізнес-середовище, дозволяючи учасникам розвивати необхідні галузеві навички в безпечному середовищі.
Посилання
Al-Ansi, A. M., Jaboob, M., Garad, A., & Al-Ansi, A. (2023). Analyzing augmented reality (AR) and virtual reality (VR) recent development in education. Social Sciences & Humanities Open, 8(1), 100532.
Andlinger, G. R. (1958). Business Games – Play one. Harvard Business Review, 36, 115-125. Introduction to Simulation and Modeling: Historical perspectives (n.d.). https://uh.edu/~lcr3600/simulation/historical.html
Andrienko-Genin, T. (2025, October 15–28). AI as a communication coach: Empowering students for real-world workplace scenarios [Abstract, Accepted for presentation]. Association for Business Communication 2025 Annual International Conference (online). https://abc2025.exordo.com
Babin, R. (2023). How can AI be used to enhance case simulations? EDULEARN23 Proceedings (pp. 699-706). IATED. https://doi.org/10.21125/edulearn.2023.0277
Bharathi, G. P., Chandra, I., Sanagana, D. P. R., Tummalachervu, C. K., Rao, V. S., & Neelima, S. (2024). AI-driven adaptive learning for enhancing business intelligence simulation games. Entertainment Computing, 50, 100699. https://www.sciencedirect.com/ science/article/pii/S1875952124000673?casa_token=ZSqg2c4w_jYAAAAA:tbD-mZ vopr7zgXOG9ZnjNzRrkHVhhAOrbFV5r4mhrzdIvOIhmiYY5gyyoRpMBY9IW_eN_ vPHfQ
Cadotte, E. R. (2025). Marketplace business simulations. Marketplace Simulations. https://www.marketplace-simulation.com/
Cole, R. C. (2024, April 5). What is a capstone course? Everything you need to know. Forbes Advisor. https://www.forbes.com/advisor/education/student-resources/what-is-capstone-course.
Dale, A. G. & Klasson, C. R. (1962). Business Gaming: A Survey of American Collegiate Schools of Business. Austin, TX: University of Texas, Bureau of Business Research.
Desmet, K., Kopp, R., Kulp, S., Nagy, D., Oppenheimer, M., Rossi-Hansberg, E., & Strauss, B. (2021). Evaluating the Economic Cost of Coastal Flooding. American Economic Journal: Macroeconomics, 13, 444-486. https://doi.org/10.1257/mac.20180366.
Faisal, M., et al. (2022). Business Simulation Games in Higher Education: A Systematic Review of Empirical Research. Human Behavior and Emerging Technologies. https://doi.org/10.1155/2022/1578791
Gold, S. (2009). Developments in Business Gaming. A Review of the Past 40 Years. https://core.ac.uk/download/72771035.pdf
Garcia, F., Smith, S. R., Burger, A., & Helms, M. (2023). Increasing global mindset through collaborative online international learning (COIL): Internationalizing the undergraduate international business class. Journal of International Education in Business, 16(2), 184-203. https://doi.org/10.1108/JIEB-08-2022-0054
Hodgetts, R. M. (1970). General management simulations: an approach for the seventies. SIMULATION, 15(3), 119–123. https://doi.org/10.1177/003754977001500305
Ibrahim, M., Rassõlkin, A., Vaimann, T., & Kallaste, A. (2022). Overview on Digital Twin for Autonomous Electrical Vehicles Propulsion Drive System. Sustainability, 14(2), 601.
Indeed Editorial Team (2024, August 18). What Is a Business Simulation? 7 Types and Benefits; Indeed Career Guide. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/business-simulation
Jackson, I. (2019). Combining simulation with genetic algorithm for solving stochastic multi-product inventory optimization problem. Journal of Economic Research &Amp; Business Administration, 130(4), 96–102. https://doi.org/10.26577/be-2019-4-e9
Kibbee, J. M., & C.J. Craft, B. (1961). Nanus Management games Reinhold Book Corporation. New York: Chapman & Hall.
Klabbers, J. H. G. (1994). The 25th anniversary of ISAGA: The orchestration of organized complexity. Simulation & Gaming, 25, 502-513
Martins, H. F. (2024). The Impact and Future of AI-Enhanced Teaching Methods in the Use of Business Simulations. In AI-Enhanced Teaching Methods (pp. 305-321). IGI Global. https://www.igi-global.com/chapter/the-impact-and-future-of-ai-enhanced-teaching-methods-in-the-use-of-business-simulations/345068
Mowreader, A. (2024, May 15). Job simulation teaches students professional skills. Inside Higher Ed | Higher Education News, Events and Jobs. https://www.insidehighered. com/news/student-success/life-after-college/2024/05/15/job-simulation-teaches-students-professional
O’Brien, M., & Costin, Y. (2022, October). Social Interaction in Virtual Teams: An Exploratory Study of Students Undertaking Business Simulation. In 21st European Conference on e-Learning ECEL 2022 (p. 323).
Peterková, J., Repaská, Z., & Prachařová, L. (2022). Best practice of using digital business simulation games in business education. Sustainability, 14(15), 8987. https://www.mdpi.com/2071-1050/14/15/8987
Popenici, S., & Kerr, S. (2017). Exploring the impact of artificial intelligence on teaching and learning in higher education. Research and Practice in Technology Enhanced Learning, 12, 22. https://doi.org/10.1186/s41039-017-0062-8.
Radianti, J., Majchrzak, T. A., Fromm, J., & Wohlgenannt, I. (2020). A systematic review of immersive virtual reality applications for higher education: Design elements, lessons learned, and research agenda. Computers & Education, 147. https://doi.org/10.1016/ j.compedu.2019.103778.
Rubin, J. & Guth, S. (2015). Collaborative online international learning: An emerging format for internationalizing curricula. In A. S. Moore & S. Simon (eds.). Globally Networked Teaching in the Humanities: Theories and Practices (pp. 15-27). New York: Routledge.
Sahija, D. (2021). Critical review of machine learning integration with augmented reality for discrete manufacturing. Independent Researcher and Enterprise Solution Manager in Leading Digital Transformation Agency, Plano, USA. https://www.researchgate. net/publication/358279649_Critical_review_of_machine_learning_integration_with_ augmented_reality_for_discrete_manufacturing
Watson, H. J. (1981). Computer Simulation in Business. New York: John Wiley & Sons Publishing Company.
##submission.downloads##
-
PDF (English)
Завантажень: 95
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
- Автори, які публікуються у цьому журналі, згодні з такими умовами:
- Автори зберігають авторське право і надають журналу право першої публікації;
- Автори можуть укладати окремі, додаткові договірні угоди з неексклюзивного поширення опублікованої журналом версії статті (наприклад, розмістити її в інститутському репозиторії або опублікувати її в книзі), з визнанням її первісної публікації в цьому журналі.